- vakttjeneste - beredskap
- veiledningstjeneste/kontrollarbeid
"Rasjonaliserbare" deler av virksomheten
- analyse-arbeid (automasjon)
-informasjonsteknologi (EDB, elektronisk
post etc.)
- intern transport og kommunikasjon'
HISTORISKE VORDERINGER AV
RASJONALISERINGSARBEID I EN
PERIODE:
Laboratorium for klinisk biokjemi (LKB),
Haukeland sykehus, er brukt som eksempel i en
periode
etter
innflytting i moderne lokaler i ny–
bygget sykehus (se Tabell 1). Det bemerkes at
"Ikke bokferte" utgifter er beregnede utgifter
ut fra totalbudsjett for sykehuset og fra innkjep
og tjenester fra andre avdelinger ved sykehuset.
Tabell l viser den store andel av 0H-analyser
(ejeblikkelig hjelp), og at andel pasienter in–
nlagt som 0H har eket fra 1983 til1989, men ik–
ke fra 1989 till990. Likevel viser Tabell1 at an-
Utdrag av virksomheten ved LKB i 1983, 1989 og 1990.
tall0H-analyser eker fortsatt. Videre viser Ta–
bell l at andelen av polikliniske analyser har
avtatt, dvs. at LKB har "tapt i kampen" med de
private laboratorier.
Tabell2 viserat det har skjedd en markert ra–
sjonalisering fra 1983 til1989 idet aktiviteten er
eket mer enn svarende til ventet ekning av kost–
nadene. Tabell 2 viser også at rasjonalisering av
de "lett rasjonaliserbare" deler av virksomheten
har fert til at en storre del av bioingenierårsver–
kene går med til de "vanskelig rasjonaliserbare"
deler av virksomheten. Dette skyldes delvis en
omlegging av sykehusdriften med en ekning av
den polikliniske virksomheten.
Både Tabell1 og 2 viserat det i perioden 1989
till990 kun kan registreres moderate endringer
i virksomheten, selv om LKB- bruttobudsjett i
1990 bare utgjorde
3.5l1Jo
av det totale sykehus–
budsjettet. Tabell2 kan dog tolkes slik at det har
skjedd en eket rasjonalisering både ved sykehu–
set og LKB. En markert endring i rekvisisjons–
rutiner med en mer "selektiv" rekvirering kun-
TABELL l
Kostnader (mil/ kroner
j
1983 1989
0kn.(o/o)
1990
0kn.(o/o)
Personellkostnader (totalt)
12.9 18.6
44
19.6
5
Forbruksvarer
4.1
11.3
176
11.9
5
"Bokfert" nettobudsjett
17.0 29.9
76
31.5
5
"lkke bokferte" utgifter
Avskrivninger av utstyr
2.0
3.5*
75
3.5
Heregnet rentetap
2.3
2.7
17
2.7
Andre utgifter**
3.5
5.0
43
5.1
Reell budsjett
24.8 41.1
66
42.8
4
* Verdi av EDB-utstyr sekt innkalkulert
** Husleie, renhold, energi, transport, verdi sentral-administrasjonsarbeid, telefon, porto etc. (antatt)
Utft;me analyser (x
1000)
1983 1989
0kn.(o/o)
1990
0kn(o/o)
- totalantall
1.213 1.603
32
1.560
-2.7
- herav polikliniske
507 630
24
588
-6.7*
- OJo
polikliniske analyser
42
39
- 3
38
-l.
- inneliggende pasienter
706 970
37
972
0.2
-total utferte 0H-analyser
315 (2007o)**
392
(2507o)**
Pasientinnleggelser
- 0H-inn1egge1ser (x 1000)
21
27.9
38
27.5
-0.4
-%
0H-inn1egge1ser av alle
57
61
4
60
-0.1
Polikliniske konsultasjoner
(x 1000)
155
160
3.2
*tapt i "kampen" med private laboratorier
**
%
av alle analyser
6
Klinisk kemi i Norden 3, 1991
