Klinisk Biokemi i Norden · 4 2015
| 43
tillgängliga vid det ursprungliga läkarbesöket ”one-
visit clinics”. Det finns en studie från Storbritan-
nien som angav att PNA medförde att behandlingen
påbörjades i genomsnitt 74 minuter snabbare än om
man skickade proverna till ett centralt laboratorium
(3). Det finns också en studie från Australien där man
hävdade att patienten hade högre förtroende för den
behandlande doktorn och en högre behandlingsmo-
tivation när analyserna utfördes patientnära (4). I
ytterligare en studie angav patienterna att de bättre
följde läkarrekommendationerna när man använde
sig av PNA. Det är klart intressant om valet av ana-
lysmetoder kan påverka både patientens uppfattning
om den behandlande doktorn och följsamheten till
medicinska rekommendationer. Värdet av detta
är svårt att kvantifiera i kronor och ören, men har
sannolikt en stor betydelse för patientens behand-
ling. Reagenskostnader för PNA är oftast högre än
motsvarande kostnader på ett större laboratorium
så ser man strikt till analyskostnaderna så är i regel
inte PNA lönsamt. Kostnadsökningen rör sig dock i
regel om enstaka kronor eller tiotals kronor. Om vi i
den andra vågskålen lägger mindre arbetstid för tele-
fonsamtal/brev och en större följsamhet till behand-
lingsrekommendationer så kommer nog dessa vinster
överväga de ökade analyskostnaderna. När jag skattar
kostnader så använder jag oftast en schablon där en
biomedicinsk analytiker kostar 5 kronor i minuten
och en husläkare 10 kronor i minuten. Om husläka-
ren skall plocka fram journalen, ringa patienten och
diskutera laboratorieresultaten och svara på frågor så
räknar vi med att man hinner med 4-5 genomförda
samtal per timme dvs varje samtal kostar 120-150
kronor i arbetstid.
Om det är någon som undrar över hur jag räknat
fram en kostnad på 5 kronor per minut för biome-
dicinsk analytiker så har jag gjort på följande sätt.
Jag räknar med ca 160 arbetstimmar per månad, en
månadslön på ca 24000 med 50% lönekostnadspåslag.
Från den effektiva arbetstiden skall sedan dras
semestrar, fortbildning m.m som vi behöver för vårt
jobb men då vi inte kan utföra något direkt analys-
arbete. Då ligger vi på en månadskostnad på drygt
40000 kr. Sedan tillkommer lokaler, runtomkring-
personal som själva inte analyserar som löneutbeta-
lare, personalplanerare, vaktmästare, chefer m.m som
Fikonträd i Sóller. Foto: Henrik Alfthan.
