Ekstern kvalitetsvurdering
innenKliniskKjemi i Norge
M{l{~
NorskKlinisk-Kjemisk
III
Kvalitetskontroll
HEIDI STEENSLAND
Historikk
Så tidlig som i 1964 organiserte Klinisk kjernisk
avdeling ved Rikshospitalet i Oslo, ledet av Lo–
renz Eldjarn, en utsendelse av et pasientserum til
et 50-talls klinisk kjerniske sykehus-laboratorier i
Norge.Resultatene visteenuventet stor spredning,
noe som f!llrte til storpublisitet, og sombidro sterkt
til at det ble tatt et krafttak, bådemedhensyn til en
organisatorisk og faglig opprustning av klinisk
kjerniskanalysevirksornhet iNorge,- samtidig som
man fortsatte med «screening-unders!llkelser».
I
1963 lanserte Nyegaard
&
Co sin Seronorm,
som fikk «fasit» fastsatt som consensusverdier fra
nordiske universitetslaboratorier i samarbeid.
I
slutten 1960-åreneorganiserte Eldjams grup–
pegjentagende «nordiske screeninger», og det ble
etablert forskjellige former forNordisk samarbeid
innenkvalitetssikring avkliniskkjernisk virksom–
het. Opprettelsen avNordkemi 1977varogsåvik–
tig for den videre utviklingen avdet nordiskekva–
litetssikringsarbeidet.
Norsk klinisk kjemisk kvalitetskontroll
ble star–
tetopp i 1976 som en regelmessig aktivitet, med
2-4 årligeutsendelser av ampullermed frysetjllrre–
de sera som skulle analyseres for de vanlige kli–
nisk kjerniske parameteene over flere uker. Etter–
hvert ble også hematologi, koagulasjon og blod–
gasser inkludert. Arbeidet ble drevet på frivillig
basis avenkvalitetskontroll-kornitevalgt avNorsk
Selskap for Klinisk Kjemi og Klinisk Fysiologi
(«Selskapet»), og med Nyegaard
&
Co som en
sentral samarbeidspartner.
«Stiftelsen» NKK
I
1986opprettet «Selskapet» StiftelsenNorskKli–
nisk Kjemisk Kvalitetskontroll (NKK), for å eta–
blereet organisatoriskog jllkonorniskskillemellom
kvalitetskontroll-aktiviteten og «Selskapets» jllv-
Klinisk Kemi
i
Norden
J,
1998
rige virksornhet. Vedtektenes paragraf2 lyder:
«
Stiftelsensfonnål ermedegnetemidleråfrem–
me kvaliteten av det arbeid som utj(Jres ved nor–
ske klinisk kjemiske laboratorier. Dette skal bl.a.
gj(Jres ved å gjennomf(Jre periodiske inter- og in–
tralaboratorielle kontrollprogrammer. Detb(Jrsen–
des ut egnet kontrollmateriale, med statistisk be–
arbeidelse av resultatene til hjelpfor de deltagen–
de laboratorier. Stiftelsen skalfortl(Jpendefors(Jke
å utvik/e ogforbedre både i innholdog omfangde
rutiner som anvendes for innsamling, behandling
og presentasjon av resultatene»
stiftelsen har eget styre og egen regnskapsfjllr–
sel. Den rapporterer til «Selskapet» i forbindelse
med den årlige generalforsarnlingen.
stiftelsens styre utgjjllres av den til en hver tid
sittende leder i «Selskapet», leder avkvalitetskon–
trollkorniteen, og en styreleder valgt av general–
forsamlingen i «Selskapet». Kvalitetskontrollko–
rniteen, bestående av 5 medlemmer, er valgt av
generalforsamlingen i «Selskapet», og har ansvar
for tilretteleggelsen av kvalitetskontrollvirksom–
heten, i f!lllge stiftelsens vedtekter.
Organisering og drift
I
1992 inngikkStiftelsenNKK iet formalisert sam–
arbeid med Labquality i Finland, samtidig som
lederavkvalitetskontrollkorniteen bleansatt i stif–
telsen i l!llnnet stilling. Fra ogmed 1993 har nor–
skekliniskkjerniske oghematologiske laboratori–
er, samt endelmedisinske spesiallaboratorier, del–
tatt i dette samarbeidet. Laboratoriene betaler i
henhold til hvilke programde deltar
i.
NKK fore–
står formidling av påmelding og fakturering, slik
at Labquality har
en
stor kunde i Norge, som er
NKK. All post-forsendelse går imidlertid direkte
mellom Iaboratoriene og Labquality.
11
