Ny
giv i det nordiske satnarbeid
SVERRE LANDAAS
Formann
i
NFKK
Klinisk kjemi i Norden har stolte tradisjoner.
Som ganske ny i faget, kom jeg på en interna–
sjonal kongress i prat med en amerikansk kol–
lega, som sa: «The Scandinavian countries are
small, but in clinical chemistry you are big!>>
Det må vrere et mål å fors0ke og beholde et slikt
internasjonalt renomme.
Siden fagmilj0ene i hvert enkelt land er for–
hoidsvis få og små, er det naturlig at en del
oppgaver har vrert s0kt l0st gjennom nordisk
samarbeid. Det er da heller ikke mange medi–
sinske fagområder som har klart å etablere så
sterke bänd over landegrensene som oss i kli–
nisk kjemi, f0rst gjennom NFKK og siden sup–
piert med Nordkem. Takket vrere en rekke dyk–
tige og entusiastiske kolleger, var Norden tidlig
ute med å gj0re en organisert innsats for kvali–
tetskontroll, utarbeidelse av referansemetoder
m. m., arbeider som til dels har vrert forbilder
for tilsvarende virksomhet andre steder i ver–
den.
BEHOV FOR FORANDRINGER
De siste år har imidlertid viktige deler av det
nordiske samarbejd blitt preget av en viss stag–
nasjon. Samtidig har faget klinisk kjemi gjen–
nomgått store forandringer. Vi har tydeligvis
ikke vrert flinke nok til å endre strukturen på
vårt nordiske samarbeid i takt med de nye ut–
fordringer. Det har imidlertid vrert en voksende
erkjennelse av behovet for en omstrukturering,
bl. a. av den viktige komitevirksomheten.
På NFKK's styrem0te i Oslo
6.-7.
mars i år
ble det tatt en del viktige beslutninger med sikte
på å styrke foreningen. Målet var å
- få NFKK's styre til å fungere bedre.
- etablere en ny komitestruktur.
- skape bedre kontakt med medlemmene gjen-
nom et medlemsblad.
Klinisk Kemi
i
Norden
Jeg skal her kort gj0re rede for de viktigste
forandringene som ble vedtatt.
NFKK's STYRE
Styret har sort sett bare avholdt et kort m0te
hvert annet år i forbindelse med de nordiske
kongresser. For0vrig har kontakten mellom for–
mann/sekretrer og de 0vrige styremedlemmer
skjedd per korrespondanse eller telefon. For å
kunne få til en grundig diskusjon om strategi–
valg og prioriteringer i det nordiske samarbeid,
samt gi viktige enkeltsaker forsvarlig behand–
ling, er det n0dvendig at styret har mer tid til
disposisjon. Man ble derfor enige om at styret
skal m0tes minst en gang pr. år, og at det skal
avsettes god tid til m0tet (i Oslo varte det i to
intense dager). Til å finansiere reise og opphold
i forbindelse med m0tene, ble det besluttet at en
avtalt del av overskuddet fra de nordiske kon–
gresser skal tilfalle NFKK. (Grunnlaget for en
slik ordning ble lagt allerede på forrige styr–
em0te, i Kuopio.)
NY KOMITESTRUKTUR
Det ble besluttet at samtlige fem NFKK-komi–
teer nedlegges. Flere av dem hadde allerede helt
eller delvis avsluttet sin virksomhet, og de akti–
viteter som b0r fortsette, kan gj0re det i regi av
de nye komiteene. Igangvrerende prosjekter
med Nordkem-st0tte vil fortsette slik de har fått
tilsagn om.
Isteden opprettes to nye hovedkomiteer, en
for metodologiske sp0rsmål og en for klinisk
applikasjon av faget. Disse vil kunne satse på
mange forskjellige aktiviteter fremover. I sin
prioritering b0r de srerlig ha to perspektiverfor
0ye:
l.
Hva er viktig i relasjon til utviklingen av
faget klinisk kjemi i årene fremover?
3
