4 |
Klinisk Biokemi i Norden · 1 2016
Står dogmer for fald?
Linda Hilsted
”Øvelse gør mester” og ”kvalitet
frem for nærhed” – er to dogmer,
somSundhedsstyrelsen har anvendt
som grundprincipper
i Specialeplan
2016.
I 2008 gav den danske Sund-
hedslov Sundhedsstyrelsen hjem-
mel til at fastsætte kriterier for og
bestemme hvilke afdelinger, der
måtte udføre hvilke opgaver i Danmark. Baggrunden
var bl.a., at man fx på ovariecancerområdet i Dan-
mark havde en meget høj mortalitet. De kirurgiske
indgreb blev udført på over 25 afdelinger i landet,
nogle steder med kun få operationer pr. år. Så opga-
ven blev i Specialeplanen for de enkelte specialer, at
definere hvilke opgaver, man så som hovedfunktion
(= udføres på alle afdelinger), regionsfunktion (= 1-3
steder pr. region) og højt specialiseret funktion (=
1-3 steder i landet). Mens det forekom umiddelbart
forståeligt i eksempler som behandling af ovariecan-
cer, fandt nogle klinisk biokemikere det overflødigt,
meningsløst og begrænsende at skulle inddele vores
speciale på denne måde. Som daværende formand for
specialeselskabet i Klinisk Biokemi i Danmark var jeg
med til at fastholde, at vores speciale er så komplekst
med så mange specialfunktioner, at vi ikke adskiller
os fra andre specialer, med andre ord specialeplanen
var lige så relevant for os. Specialeselskabet define-
rede en række specialfunktioner (bl.a. udredning af
hæmofili og thrombofili, paraproteinæmi, porfyri
samt en række molekylærgenetiske undersøgelser,
sjældne medikamentanalyser m.v.). Afdelingerne bød
derefter ind på funktionerne og skulle dokumentere
over for Sundhedsstyrelsen, at de opfyldte kriterierne
for at varetage funktionen (antal speciallæger, antal
udførte specialanalyser, publikationer m.v.). Der
fulgte så en lang efterfølgende høring og dialog, hvor
regionerne også var ind over, for der jo også betydelig
regionspolitik i dette emne, ikke kun faglighed! Afde-
lingerne blev godkendt til at udføre funktionerne,
nogle steder dog som samarbejdsfunktion med en
Foto: Henrik Alfthan.
