7
| 1 | 2011
Klinisk Biokemi i Norden
en stor post för både FoU och marknadsföring. Och
inget kunskapsföretag i samma storlek som klinisk
kemi skulle våga köra utan adekvat R&D!
Våra ägare – sjukvården – har gjort det som skulle
vara omöjligt för en professionell styrelse: Driva kun-
skapsföretaget klinisk kemi på gamla meriter och på
tidigare gjorda rekryteringar.
Att inte inse att morgondagens framgångar bara är
möjliga med hjälp av dagens investeringar.
Framtiden ser inte ut som dåtiden
Biomedicinen expanderar och vi vill vara med i
utvecklingen. Vi vill vara forskningsstarka, vi vill
vara effektiva och ha stark teknologisk kompetens.
Men frågan är hur vi kommer att göra det, och i vilka
former och partnerskap. Specialiteten som sådan står
inför flera vägskäl.
Oavsett om vi väljer själv eller inte så har omvärl-
den redan valt till oss. Lösningarna finns redan, även
i Norden. Inom och utom labmedicin.
Våra huvudmän har mycket tydligt visat att de vill
och måste effektivera klinisk kemi. Det är förståeligt.
Och där har vi varit framgångsrika, på kort sikt.
Teknikkunnandet och vår villighet att anamma den
har hjälp till. En stark diagnostikaindustri har gjort
genombrott. Den har vi samarbetat med på många
sätt för att lyckas så bra.
En mogen verksamhet som klinisk kemi har flera
framtidsvägar. Och de kommer säkert att vandras
parallellt.
En väg kommer att vara internationella produk-
tionsföretagets, ad modum IKEA där storskalighet
och effektivisering är nyckelord. Med inslag av gör
det själv, d.v.s. patientnära!
En annan linje är tjänsteföretagets, ad modum IT-
företag, som tillhandahåller lokala systemlösningar,
ofta för en större kund, t.ex. ett sjukhus eller lands-
ting.
Slutligen har vi kunskapsföretaget, likt patentin-
nehavande läkemedelsindustrin, som har unik fors-
karkompetens och teknologi, kunskapsmonopol och
kan ge avancerade och specialiserade tjänster. Företag
som ofta balanserar mellan succé och konkurs, stöt-
tade av riskkapital och forskningsmedel.
Det är alla nödvändiga vägar, och ingen bör ha
större rang än den andra. Dessa olika lösningar finns
redan på dagens marknad. Alla med sina styrkor och
sina svagheter. Privata lab för högvolymsanalyser,
forskningsnära lab för specialnischer.
Hur få ihop olika perspektiv
Frågan är hur de skall samarbeta, för att alla aspekterna
skall frodas på sikt. Och om de olika perspektiv som
byggt upp klinisk kemi under efterkrigstiden i fram-
tiden kommer att vistas under samma tak. Eller om
det skall vara parallella verksamheter, nischade, olika
företag, lokala och internationella, med olika mål, med
olika kundgrupper.
Åter in i hissen
Och hur gick det för hissbranschen då? Jo tack, all-
deles utmärkt. Hisskonduktören fick visserligen inte
så många efterträdare men specialiteten frodas som
aldrig förr. Den omsätter miljarder, sysselsätter tiotu-
sentals, är en integrerad del av allas liv. De stora job-
ben - standardhissarna för hela bostadshus - sköts av
internationella företag, med god förtjänst. Forskningen
och utvecklingen är stark. Konferenser ordnas (
Inter-
national Congress on Vertical Transportation Technolo-
gies
låter utan tvekan som en upplyftande konferens!).
Ständigt ny applikationer, ständigt nya uppfinningar,
Kunskapsföretag för specialnischer växer fram: lyxhis-
sar, båthissar, intelligenta styrsystem,
higtech, industrial
design.
Och överallt frodas de kunskapsintensiva kon-
sultföretagen, de som utvecklar, underhåller, reparerar
och kvalitetssäkrar våra hissar.
Men konduktörsmössan är borta.
World Statistics - Elevators
As of January 2008, Italy is the nation with
the most elevators installed in the world, with
850,000
elevators installed that run more
than one hundred million lifts every day, fol-
lowed by United States with 700,000 elevators
installed and People’s Republic of China with
610,000
elevators installed since 1949. The
world’s largest market for elevators is Italy
with more than 1,629 million euros of sales
and 1,224 million euros of internal market.
However, China is an emerging market, and
by 2013 it is expected to have installed about
1,300,000
elevators.
Källa: Wikipedia.
