![]()
10
| 2 | 2006
Klinisk Biokemi i Norden
11
| 2 | 2006
Klinisk Biokemi i Norden
(Fortsætter side 12)
projekter, både som bachelor og ph.d. forløb.
Specielt bioanalytikerne værdsætter dette.
Rekruttering
Forudsigelser om, at læger ikke ville arbejde under
sådanne centerbetingelser, er gjort til skamme:
Centret er et af få steder med fuld bemanding af
patologer, som er en mangel i Danmark. Flere ansø-
gere har nævnt Centret som en positiv attraktion.
Anskaffelse af nyt apparatur
Centrets apparatur prioriteres til anskaffelse i fælles
møde. Da alle kan se hinandens daglige aktiviteter
kræves gode argumenter fra de enkelte specialer
for deres behov: kontrolfunktionen varetages af de
4 andre specialer. Anskaffelseprioriteringen har nu
foregået i fem år uden konflikter.
Uenighed og konflikter
Centret har været forskånet herfor, men enCenterledelses
beslutning om organisering af DNA-PCR analysepro-
duktionen er blevet omstødt af Sygehusledelsen.
Små gnidninger mellem specialerne kan ikke und-
gås, men kan også ses som frugtbar konkurrence.
Sammenflytningen har generelt medført en meget
større udviklingsparathed og dynamik i alle specialerne
med åbenhed overfor ændringer – ingen har chancen
for at gå i stå med den daglige gensidige påvirkning.
Kvalitet
En fælles kvalitetsmedarbejder er under ansættelse
for synliggørelse af kvaliteten. Fælles forsknings-
projekter har yderligere sat fokus på de enkelte spe-
cialers kvalitet, til gavn for patientbehandlingen.
Kan et Laboratoriecentrer betale sig?
Laboratoriedrift i form af et Center til forskel
fra traditionelle speciale-separerede laboratorier er
svært at værdisætte. Hvordan skal en sådan bench-
marking kunne gennemføres? Det er dog et fak-
tum, at både Mikrobiologi, Patologi, Blodbank og
Biokemi i Centret i sammenligninger er produktive
og billige, men om det skyldes organisationen er
umuligt at sige.
Der er ingen tvivl om, at skulle Centret brydes
op nu, ville meromkostninger blive synlige. Vores
fornemmelse er, at Centret både er en økonomisk
fordel og en faglig fordel. Det er givende for speci-
alerne at have nærhed og inspiration fra hinanden.
Konklusion
Et laboratoriecenter har udviklingen med sig. Vi
vil anbefale, at alle ikke-universitetshospitaler (og
måske også dem!) opbygger et laboratoriecenter.
Forudsætningen for effekt er fælles lokaler og
integreret EDB-system samt tålmodig ledelse med
respekt for hinanden og integration gennem en
naturlig udvikling. Ikke firkantede beslutninger, der
støder kulturen i det enkelte speciale. Ikke mindst
overlægerne, for hvem dette er et kultur-chok!
•
High throughput for peak workload situations: 240 results per
hour - for any assay mix.
•
The system you can trust legendary Olympus experience and
reliability finally available for immunoassays..
•
Minimum training requirements: the consistent look & feel of all
Olympus analysers alow easy operation and job rotations even
within different laboratories.
•
Superior reagent quality: best-in-class assays for thyroid, fertility,
cardiac, anaemia and cancer testing.
•
Flexible consolidation capabilities using the AU-CONNECTOR:
improved workflow, shorter turn-around time, reduced costs and
better patient service.
O L Y M P U S M E D I
C A L S Y S T E M S
AU3000i –
IMMUNOASSAYS
WITHOUT
COMPROMISE
Life & Material Science
www.olympus-diagnostica.com
Olympus Denmark: Tel +45 44 73 48 00
Olympus Finland: Tel +358 9 8254 680
Olympus Norway: +47 23 00 50 50
Olympus Sweden: +46 8 735 34 00
(Fortsat fra side 9)
Fynbos, Sydafrika. Foto: Palle Wang
